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重工作时间 保证员工有自由时间来脱离、休息和履行其社交和家庭方面的义务，是组织中人类品质和尊严的典范之一。因此，它是预防精神疾病、疲劳等疾病的有效方法。 从这个意义上说，认识、社交和尊重工作的正确行为。尽管可能会发生不可预见的事件并且可能存在例外情况，但组织的所有成员通常都应尽力遵 WhatsApp 号码 守这些限制。 3. 推广休闲空间 大多数人与同事相处的时间多于与家人或朋友相处的时间。因此，提供联系空间来了解团队成员的其他方面，讨论工作以外的问题，放松和享受乐趣是一个好主意。 这些空间有助于建立一个健康、友好的工作环境，有助于员工良好的心理健康。然而，重要的是，它们并不能取代反馈或尊重对话的空间，以从专业和富有成效的角度加强人际关系。 4. 个性化追踪 在视频通话中戴着耳机微笑的女人 这是每个流程领导者或区域经理的责任。



该任务包括定期监测每个合作者，以识别可能的心理健康问题。 换句话说，您必须认识到员工生产力何时下降，并尝试找出原因。还建议调查缺勤的原因， 了解个人情况并发现行为或工作动态的变化。 这不是追逐，而是与团队成员联系并读取非显式信号。此外，必须真正有兴趣帮助每个人乃至全体人民的福祉。 5. 实施健康计划 为您的员工提供积极休息、在工作日参加短期课程（不影响其职责）、定期接受医疗检查或参加娱乐和体育活动的机会。所有这些都是公司可以提供的健康计划的一部分。 这些正是健康计划，因为这些类型的活动可以清醒头脑、释放压力并预防疾病。设计该计划没有单一的方法，每个公司都可以根据其员工的特点、预算或政策提出自己认为合适的活动。 6. 提高认识并使心理保健正常化 尽管心理健康这个话题越来越不那么禁忌，但人们对此仍有很多保留和预防的地方。

提供开放的管理来使这些问题正常化，就像我们使头痛正常化一样，是支持患有这些疾病的人的基本步骤。 如果人力资源领域和领导职位树立榜样并培养这种支持和友情，工作就可以成为一个支持网络。在组织的所有成员中，可以消除偏见，鼓励对话，互相关心。 7. 邀请员工关注心理健康 正如之前的建议所述，谈论主题是第一步。然而，找 WhatsApp 号码 到一种方法让工人意识到照顾自己的重要性是关键。对他们来说，发送直接的信息会影响人们，并引导他们在需要时寻求帮助，就像他们头痛时会服用止痛药一样。 公平地说，虽然公司参与员工关怀很重要，但最终这是他们的责任。及时呼吁自我保健可以改变当事人的意愿。 关心职工心理健康，造福全人类 将员工视为人并善待和尊重他们的公司已经在为照顾员工的心理健康做出了贡献。这种管理不应被视为一种义务，而应被视为一种责任，必须成为组织文化的一部分。
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